À propos

Pascal Veilleux

Ingénieur industriel féru de nouvelles technologies, Pascal Veilleux crée les systèmes qui soutiennent l’intelligence d’affaires d’une organisation. Animé par un souci constant d’amélioration continue, son métier est affaire de passion. Blogueur respecté dans la sphère de l’Entreprise 2.0, il aide les organisations à optimiser leur processus à partir de la méthodologie Kaizen et à implanter une veille technologique performante et utile.

Gradué de l’Université du Québec à Trois-Rivières, Pascal Veilleux accompagne les équipes dans l’art de gérer leur savoir et de transformer leurs apprentissages en un levier pour aller plus loin encore. Travail collaboratif, gestion de l’information et amélioration continue de la productivité n’ont plus de secrets pour lui.

Formateur reconnu, Pascal Veilleux a la rare capacité de vulgariser des concepts technologiques parfois abstraits et d’en faire voir la valeur ajoutée pour une organisation. Sa fine analyse des processus d’affaires, il l’a développée en gérant des projets chez des clients du domaine des pâtes et papiers, de l’alimentation, de l’agriculture, du design et de la production.

An industrial engineer enamoured of new technologies, Pascal Veilleux creates systems that support business intelligence within an organisation. Driven by an ongoing concern for continuous improvement, his job is a matter of passion. Respected blogger in the Enterprise2.0 circles, he helps organisations optimise their process using the Kaizen methodology and set up an efficient and useful technological outlook.

Graduated from the Université du Québec à Trois-Rivières, Pascal Veilleux leads teams in the art of knowledge management and transforms their learning into a lever to help them go even further. Collaborative work, information management and continuous productivity improvement have no more secrets for him.

As a recognised trainer, Pascal Veilleux has the rare ability to simplify technology concepts that can sometimes be abstract and to depict the added value to an organisation. He developed his astute analyses of business processes by managing projects with clients in the pulp and paper, food, agriculture, design and production areas.

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